(주)한국산업경영연구원

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사업분야

• 기업 역량 강화
• 기업구조개선
• 기업회생
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저성장/한계 기업 구조개선 지원사업

경영전략 부문

- 위기극복 경영체제 구축: 수익성 우선, 구조조정 전략수립 및 실행

시장경쟁 부문

- 제품 구조조정, 마케팅/영업전략 혁신, 고객/상품 시너지 추구, 비용절감

조직역량 부문

- 생산관련업무 및 프로세스 간소화, 원가절감, 조직/인력 축소, 낭비/비효율 제거

제도, 법률 부문

- 기업가치평가, 제품별 수익성 분석, 포트폴리오 재편, 합병/분할, 투자유치,지분구조 정리 등
- M&A 검토, 구조개선 관련세법 자문(조세특례), 출구전략 자문
- 인력 구조조정, 노동분쟁, 탄력적 인력운영 점검
- 기업회생/파산절차 자문 및 대행, 개인 보증채무 정리