- 사업모델, ELP-LDS, 사업계획 점검 및 진단
- 타켓 고객, 상품개발, 마케팅 전략, 프로세스 진단 등
- 성과달성 기본역량 점검(조직/임직원)
- 현장점검 및 개선(기술, 품질, 프로세스, 시스템)
- 경영시스템 진단: 조직 R&R, 위임전결, 업무 Speed-up 등
- 재무적 관점에서 사업수익성 진단
- 창업기업 세무업무 지원/자문
- 고용관리 진단: 근로계약, 취업규칙, 사규설정, 4대 보험, 임금 테이블 등
- 제반 계약서 및 법적 기준/절차 점검
- 사업계획, 업무 생산성, 사업모델과 조직구조, ELP-LDS 점검
- 사업성공요소(VOC, MOT, MFV, 고객프로세스, 마케팅전략 등) 점검
- 개발, 구매, 자재, 생산, 품질부문 프로세스 효율화
- 품질경영시스템(QMS) 및 QCDS 혁신, 핵심성과지표(KPI) 점검
- 내부통제제도, 재무분석, 원가 적정성 점검, 프로세스 개선
- 세무업무 지원/자문: 기장,세무(증빙, 가지급/가수금, 조세특례, 배당 등)
- 인사관리: MBO, BSC, 연봉제, 보상제, 아웃소싱 등
- 기업업무 법률자문