세무조사의 사전 대응에 대한 고찰-2-기업 세무관리의 방향

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작성자 관리자 작성일15-07-16 09:47 조회8,232회 댓글0건

◆ 세무조사의 사전 대응에 대한 고찰 (기획연재 ② 기업 세무관리의 방향)

기업의 관리부문중에도 회계부서 즉 집행적 결정부서에 종사하는 관리자는 보다 풍부한 기획력 및 세무관리 인식을 가진자로 배치(보충)하여야 한다.

국가적 사명감도 있어야 하지만,

소속된 기업의 업무에 대한 사명감까지 준비된 자를 책임자로 하여 그가 담당하는 업무 집행과정에서 발생되는 세무관리문제에 대하여 명확한 세무관리의 지식을 갖고 있어야 한다.

이는 세무관리 및 조사기법이 진보됨에 따라, 세무관리의 내부기구가 세분화되고 그 기능에 따른 권한의 위임도 확대되므로 더욱 중요하게 된다.

세무관리는 집행적 의사결정을 할 때,

이렇게 처리하는 경우 어떻게 세무관리문제가 발생되며, 그에 따른 어떠한 합리적인 조치와 해결방안까지 강구되어야 하기 때문이다.

고로 기업의 경영관리를 대별하여 생산, 판매, 일반사무(총무), 인사노무, 재무, 세무관리로 분류하여 본다면 세무관리의 집행은 각 부문에서 고려되지 안으면 안된다.

다음 연재 ③ 세무 전담자의 결정 및 외부협력자의 선정

◆ 세무조사의 사전 대응에 대한 고찰 (www.kimco.or.kr 한국산업경영연구원 송 철 호)

(기획연재 ③ 세무 전담자의 결정 및 외부협력자의 선정)

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